商品訊息描述: 工商時報【袁顥庭】
群創榮譽董事長段行建去年5月離開群創，時隔10個月再次在媒體前現身，開口談的不是面板，反而是台灣的空氣汙染。段行建透露，腿開刀之後只要有空就會出門健走，所以現在每天起床第一件事不是看新聞，反而是看空汙監測APP，找空氣品牌比較好的時間出門。因此發現台灣空汙問題嚴重，空氣品質向大陸靠攏，政府應該列為施政重點。
段行建透露，過去一段時間每個月飛一次日本，也常常飛美國、跑台南，卻發現台灣空氣快速惡化。坐高鐵到台南、或是在新竹家中，放眼望去天空都是灰濛濛的，遠一點的地方都看不到。每天早上起來第一件事不是看新聞，而是看空汙監測APP AirVisual，再決定早上要不要出門走路。現在段行建不去日本的時候通常就待在家裡和夏普、群創的同仁視訊，有空就出門走走，常常一天走個一萬步以上。
AirVisual會顯示全球各地的空氣品質指數，段行建說，以前在美國的家永遠都顯示綠色、代表好空氣，前一陣子飛加州，出了機場舉目所見是蔚藍的天空。日本的龜山工廠、（土界）工廠也大多是綠色。反觀台灣，大多是黃色，甚至是棕色，也就是如果過敏體質的人，就會感到不舒服，空氣品質相當不好。段行建強調，台灣空氣品質快速惡化，空氣品質向大陸靠攏，台灣空氣改善刻不容緩。
今年群創基AKUMA金會以「原生生態 適地適種」為主題，從竹南、台南廠區著手原生生態復育，希望二年內推動台灣10個社區型原生生態基地復育計畫。群創與群創教育基金會也主動認養竹南公3公園，主要種植苗栗、新竹淺山地區台灣原生種，總共種植50種、大約2,000棵植物。希望從社區開始，透過植栽，找回原有生態之美，認養竹南科學園區是第一步，找回乾淨的空氣。
段行建此次也特地為群創基金會站台，呼籲政府要重視空氣汙染問題。近來赴日，剛好趕上日本櫻花季，段行建說，今年日本櫻花怒放，相當漂亮，也特別上網查了一些櫻花種植的資料，希望在竹科種植一排櫻花樹。他笑說，但是櫻花種植沒那麼容易，平均種10棵死2棵，良率比面板還差。
段行建透露植保無人機，從去年6月開始每個月都會飛日本，待在日本的時間大約是7到10天左右，第一天都在開會，從早上9點開始到晚上7點。主要在龜山工廠，也會看看（土界）工廠和天理工廠，在管理上提供建議。每次返台之前也都會和夏普社長戴正吳花1、2個小時開會討論討論，交換一下心得。
段行建認為，群創和夏普在技術、產能各方面有很多地方可以互補，日本在技術開發上比較穩健，進入量產也比較穩。龜山工廠已經是10幾年的老工廠，但是保養的不錯，這部分台灣可向日本借鏡。日本企業很多廠務管理都已經外包出去，過去群創在IT系大地之春統、自動化做了很多努力，夏普的同仁來到群創參觀之後，也感到很驚訝，台灣的管理可以做到這樣的地步。鴻海集團入主夏普，導入成本管理，日本企業見識到台灣企業錙銖必較的精神，對於成本意識大幅提升，從夏普財務改善就可看出來。先前日本媒體曾經質疑鴻海入股夏普之後會有技術外流的問題，現在看來不僅夏普的技術沒有外流，反而是台灣管理的方法流到了日本。
